態度包含兩重意義,一種是對事物反應出來的舉止神情,一種是對事物的看法或采取的行動。能力,是完成特定任務的效率與效果。態度能直接決定個人的主觀能動性,能力決定是否能將主觀能動性轉化為目標效率與效果。態度決定NIIT是否虛心、積極地去學習、決定了 你是否勇于挑戰、決定了你是否勤于思考,決定了你是否樂于鍛煉,從而也決定了未來的工作能力的提升空間與速度。
態度轉變需要歲月的洗禮,能力的培養與提升也是有時間代價的。態度是“本性”的表現,“江山易改,本性難移”從某種程度上反映了態度的轉變較困難,而能力相對于態度來說,在規模生產服務的企業中,只要有積極的態度,是比較容易通過培訓與鍛煉來提升的。
缺乏團隊合作精神的員工,他們表現出來的共同特征就是:重視個人發展,而不關注團隊發展。對這樣的員工,如何進行管理培訓——這是每個企業都要面臨的問題:盡管幾乎所有的企業都強調團隊精神,但缺乏團隊精神的員工似乎并不鮮見。而且,最令團隊管理者頭痛的往往是那些業績突出但又過于自我的員工,讓人又愛又恨。
缺乏團隊合作精神的員工,往往缺乏自我意識,無法了解其行為對他人、對團隊帶來的傷害。所以,對于一個團隊來說,態度比能力更重要!
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